¿Cómo se clasifican los tipo de inventario?

En los negocios de retail, el inventario es como el timón que guía el rumbo del negocio. Gestionarlo de manera eficiente no solo es crucial para la rentabilidad, sino también para garantizar la satisfacción del cliente y el éxito a largo plazo.

¿Qué tipo de inventario existen en el retail?

Adentrémonos en las categorías más comunes y conoce qué tipo de inventario es el que tú necesitas:

1. Inventario cíclico: Este inventario se realiza de forma periódica, generalmente cada cierto número de semanas o meses, para verificar los niveles de stock de productos específicos. Es ideal para artículos de alta rotación o con demanda estacional.
2. Inventario físico: Este tipo de inventario implica un conteo manual o electrónico de todas las existencias en un momento determinado. Se suele realizar al final de un período fiscal o tras eventos importantes como remodelaciones o cambios en la gestión.
3. Inventario perpetuo: Este sistema utiliza software para registrar las entradas y salidas de productos en tiempo real, proporcionando una visión actualizada del inventario en todo momento. Es ideal para cadenas de retail con un alto volumen de transacciones.
4. Inventario de seguridad: Este inventario sirve como reserva para cubrir posibles roturas de stock o picos inesperados en la demanda. Su nivel ideal depende de varios factores, como el tiempo de reabastecimiento y la variabilidad de la demanda.
5. Inventario en tránsito: Este inventario se refiere a los productos que están siendo transportados desde el proveedor o centro de distribución a las tiendas. Es importante monitorizarlo para evitar retrasos y rupturas de stock.
6. Inventario obsoleto: Son productos que ya no se venden o que han pasado de moda. Este tipo de inventario representa un costo para la empresa, por lo que debe gestionarse adecuadamente para minimizar las pérdidas.
7. Inventario muerto: Son productos que no se han vendido en un período prolongado y tienen pocas probabilidades de hacerlo. Su eliminación libera capital y espacio para artículos con mayor rotación.
8. Inventario mínimo: Define la cantidad mínima de stock que se debe mantener para evitar roturas y garantizar la continuidad del negocio. Se calcula considerando el punto de reabastecimiento y el tiempo de entrega.
9. Inventario máximo: Establece el límite superior de stock para evitar el exceso de almacenamiento y la acumulación de capital improductivo. Se determina en función de la capacidad de almacenamiento, los costos y las estrategias de ventas.
10. Inventario de productos en proceso: Engloba los productos que se encuentran en alguna etapa del proceso de producción, desde la recepción de materias primas hasta el ensamblaje final. Su seguimiento permite optimizar el proceso productivo y minimizar los desperdicios.
11. Inventario de productos terminados: Comprende los productos listos para la venta al cliente final. Su nivel óptimo depende de la demanda, la capacidad de producción y las estrategias de distribución.

Más allá de las categorías:

• Inventario ABC: Clasifica los productos en función de su valor y criticidad para el negocio, permitiendo priorizar la gestión de los más importantes.
• Inventario de materias primas: Se refiere a los materiales utilizados para la producción de artículos terminados. Su control es esencial para garantizar la continuidad del proceso productivo.

¿Cómo implementar un servicio profesional de Levantamiento de Inventarios en tu retail?

 

Para poder implementar un servicio profesional de Levantamiento de Inventarios en un retail debes primero definir tus necesidades, qué es lo que deseas lograr con el inventario; ya sea optimizar costos, mejorar stock o la satisfacción al cliente, identificar los problemas que actualmente se enfrentan y los recursos con los que cuentas en ese momento.

Ya teniendo identificado esto, elige al proveedor adecuado por su experiencia, los servicios que ofrecen, la tecnología que usan y sobre todo que se ajuste a tu presupuesto. Tu proveedor debe entender tus necesidades y trabajar de forma personalizada a cada una de ellas.

Dominar los distintos tipos de inventarios y elegir las estrategias adecuadas para cada uno es fundamental para el éxito en el retail. Un buen manejo del inventario permite optimizar costos, mejorar la experiencia del cliente y navegar con mayor seguridad hacia el logro de los objetivos del negocio.  Te invitamos a leer nuestro blog 5 principales desfios de la gestión de inventarios